Kursüberblick
Scrum Master 2 an einem Ort Ihrer Wahl erlernen. Koffer packen? Vertretung organisieren? Von zu Hause weg? Nicht nötig und trotzdem an einem echten Live-Training teilnehmen und das ganz ohne PowerPoint!
In diesem Scrum Kurs (PSM 2) vertiefen Sie als Scrum Master Ihr Wissen, entwickeln Ihre Fähigkeiten und bereiten Sie sich auf das offizielle Zertifikat (PSM 2) der Scrum.org vor.
Im Gegensatz zum Scrum Master Training (PSM 1), das auf die Anwendung von Scrum, dem Framework und die Rolle des Scrum Masters fokussiert ist, ist der PSM 2 ein Training, das Ihnen hilft, die verschiedenen Standpunkte und Handlungsweisen eines effektiven Scrum Masters und Servant-Leader zu verstehen und anzuwenden. Ausserdem erlernen Sie, wie Sie als Scrum Master dem Scrum Team, dem Product Owner und der Organisation sinnvoll dienen.
Zielgruppe
Sie sind Scrum Master und suchen nach intensiverem und detailierterem Wissen, um sich selbst und der Organisation nachhaltig zu helfen.
Voraussetzungen
Um an diesem Training teilnehmen zu können, sollten Sie bereits das Professional Scrum Master (PSM 1) Zertifikat der scrum.org besitzen und mindestens ein Jahr Erfahrung als Scrum Master vorweisen.
Kursziele
Das zweitägige Scrum Master 2 Training unterstützt Sie als Scrum Master bei der Weiterentwicklung ihrer Profession. In diesem fortgeschrittenen Training lernen Sie die Haltung und Charaktereigenschaften eines Scrum Masters und "Servant Leaders" zu verinnerlichen und auszuleben. Die Erfahrungen und Übungen aus dem Training können Sie direkt und gewinnbringend in ihre tägliche Arbeit für das Development Team, den Product Owner und die Organisation einbringen.
Kursinhalt
Im Training werden die Inhalte erarbeitet, die Sie zu einem erfolgreichen Scrum Master werden lassen. Es werden die Prinzipien und Werte diskutiert, die dem Scrum Master bei der Entscheidungsfindung und bei der Veränderung der Umgebung von Scrum Teams helfen.
Inhalte:
- Techniken zur Unterstützung des Scrum Teams und der Organisation,
- Verständnis von "Done" zur Unterstützung erfolgreicher Produktlieferungen
- Umgang mit Komplexität und Hindernissen,
- Empathie für die Herausforderungen des mittleren Managements
- Einsatz von empirischem Management zur Maximierung des Produktwertes
- Collaborations-Techniken
- Facilitation mit Liberating Structures
- Prüfungsvorbereitung PSM2
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