Zielgruppe
Sie sind Projekt-Manager oder Mitarbeiter, Leiter, Geschäftsführer oder arbeiten im Bereich Projektunterstützung oder Change Management. Sie möchten die Grundlagen von PRINCE2 erlernen und ein Experte für die Umsetzung von PRINCE2 in agilen Projektsituationen werden.
Voraussetzungen
Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um an dem PRINCE2 Kompakt Agile teilnehmen zu können. Alle notwendigen Inhalte werden Ihnen im Training vermittelt.
Kursziele
Sie lernen in nur 5 Tagen die detaillierten Inhalte der und . Dabei behandeln Sie PRINCE2 in den Grundlagen, die Prozesse und Modelle. Zusätzlich beschäftigen Sie sich mit bekannten agilen Methoden wir SCRUM und Kanban und erlernen PRINCE2 an Ihre Projektumgebung anzupassen. Sie erhalten durch den hohen Praxisbezug die Möglichkeit, die Inhalte mit Ihrem Business zu verknüpfen und zu bewerten. Während des Trainings bereiten Sie sich optimal auf die offiziellen PRINCE2 Prüfungen vor, welche Sie im Rahmen des Trainings absolvieren.
Dieser Kurs wird von unserem Partner Serview durchgeführt. Serview ist akkreditiert von PeopleCert.
Kursinhalt
Das Training besteht aus mehreren Teilen, welche fliessend ineinander übergehen. Ihnen wird die Theorie und Praxis der PRINCE2 Foundation Agile und des PRINCE2 Practitioner Agile Trainings vermittelt und Sie bereiten sich auf die Prüfungen vor. Ein Auszug der Trainingsinhalte:
- PRINCE2 Grundlagen
- Die sieben PRINCE2 Prinzipien
- Die sieben PRINCE2 Prozesse
- Die sieben PRINCE2 Themen
- Anpassen von PRINCE2 an unterschiedliche Projektumfelder
- PRINCE2 Managementprodukte
- Agile Methoden vs. klassischem Wasserfall
- Betrachtung der bekanntesten agilen Methoden
- Detaillierte Einführung in SCRUM und Kanban
- Das "Hexagon" als Basis zur Flexibilisierung
- Das "Agilometer" als Tool zur Analyse
- Umgang mit Anforderungen in PRINCE2 Agile
- Durchführung häufiger Releases
- Die 7 Prozesse in einem agilen Umfeld
- Anpassung der 7 Themen an ein agiles Umfeld Vertiefung des Projektablaufes mit klassischen und agilen Ansätzen
- Verwebung der PRINCE2 Prozesse und Themen mit agilen Elementen
- Praktische Anwendung des Agilometers
- Nutzung des Cynefin Ansatzes zur Bestimmung des Projektansatzes
- Praktische Anwendung von Scrum und Kanban in einem PRINCE2 Agile Projekt
- Erarbeitung möglicher Vorgehensweisen in der Kombination agiler und klassischer Vorgehensweisen in Projekten
- Anpassung von Managementprodukten in agilen Projekten
- Detaillierte Vorbereitung auf die PRINCE2 Prüfungen
Anmerkungen
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