Course Overview
Die Haupttätigkeit eines IT Risk Managers besteht darin, die IT-Risiken eines Unternehmens anhand der spezifischen Bedrohungslage zu identifizieren, realistische Risikoszenarien zu entwickeln und die Abschätzung der Schadensauswirkungen auf den Geschäftsbetrieb vorzunehmen.
Weitere Aufgaben, die in die Zuständigkeit eines IT Risk Managers fallen, sind insbesondere die Abstimmung und Koordination der IT-Risikostrategie, die Festlegung von Kriterien der Risikobewertung und der Risikoakzeptanz sowie die Planung angemessener Massnahmen der Risikobehandlung zur Unterstützung der Unternehmensziele.
Der IT Risk Manager muss, um die Einhaltung der gesetzlich vorgeschriebenen Risikofrüherkennung zu gewährleisten, ein aktives risikoorientiertes Vorgehen in allen Geschäftsabläufen etablieren sowie die Planung und Umsetzung der Sicherungsmassnahmen in den Bereichen Informationssicherheit und Business Continuity kontrollieren und steuern.
Des Weiteren ist für den Aufbau eines organisationsspezifischen Risikomanagementsystems (RMS) die erfolgreiche Integration der Planung, der Kontrolle und der Steuerung von Prozessen und ergänzenden Dokumenten sowie die Dokumentation eines Risikomanagementhandbuchs erforderlich.
Who should attend
- Angehende IT Risk Manager
- IT-Leitung
- IT-Administratoren
- IT-Sicherheitsbeauftragte / Chief Information Security Officer
- Verantwortliche im Risikomanagement
- Verantwortliche in der Revision / IT-Revision
- Führungskräfte
- Projektleitung
- Unternehmensberater
- Wirtschaftsprüfer
Course Objectives
Der Schwerpunkt der Ausbildung liegt auf der Vermittlung von Fachbegriffen aus dem Bereich des IT-Risikomanagements, der Aufgabenbeschreibung des „Risikomanagers“ gemäss ONR 49003 und des erforderlichen Fachwissens für die Etablierung eines RMS gemäss ISO 31000, ISO 27005 sowie des BSI IT-Grundschutz.
Die Teilnehmer können nach Abschluss der Ausbildung die Planung, den Aufbau, den Betrieb sowie die Aufrechterhaltung und Verbesserung eines RMS zur Umsetzung bringen.
Course Content
- IT-Management und IT-Risikomanagement
- Die Risikostrategie
- Aufbau, Begrifflichkeiten und Umsetzung eines RMS
- Aufgaben des „Risk Managers“ im RMS
- Die Risikomanagementorganisation und Verantwortlichkeiten im RMS
- Fachbegriffe der Normen und des Risikomanagements
- Die IT Compliance
- Die Risikofrüherkennung
- Die IT Governance
- IT-Sicherheitsgesetz und KRITIS
- Informationssicherheit und Cybersicherheit
- ISO 31000
- ONR 4900x-Normenfamilie
- ISO 27005
- ISO 270xx-Normenfamilie
- BSI-Standard „200-3 Risikoanalyse“
- Der Risikomanagementprozess
- Durchführung eines Risiko-Assessments
- Die Risikoanalyse
- Die Risikoidentifikation
- Die Risikoabschätzung
- Die Risikopriorisierung
- Die Risikokriterien zur Risikobewertung und Risikoakzeptanz
- Die Risikobehandlung
- Die Restrisiken
- Schadenshöhe und Eintrittswahrscheinlichkeit
- „Brutto“- und „Netto“-Risiken
- Proaktives und reaktives Risikomanagement
- Die Risikoakzeptanz
- Die Risikointegration in den Geschäftsbetrieb
- Risikoorientierte Steuerung von Geschäftsabläufen
- Bestimmung geschäftskritischer Geschäftsprozesse
- Abhängigkeiten und Wechselwirkungen des IT-gestützten Geschäftsbetriebs erkennen
- Kennzahlen und KPIs im IT-Risikomanagement
- Kommunikation und Reporting des Risikomanagements
- Aufrechterhaltung und Verbesserung des RMS
- Unterstützende Managementsysteme wie ISMS und BCMS
- Massnahmen der Informationssicherheit
- Massnahmen des Business Continuity Management (BCM)
- Business Impact Analyse (BIA)
- Kontinuitätsstrategien
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